InfluxData 第一天 - 布莱恩·穆伦

作者 布莱恩·穆伦 / 公司
2017年5月25日

当我最近40岁时，发生了一件有趣的事情——我开始用“我最近40岁了”这样的事情开头。

2017年初，我发现自己处于一个独特的位置，达到了人生的一个里程碑，同时探索新的职业转变。这两者之间有一种对称性。首先，有一段自我反思的时期；审视一个人所信仰的东西和喜欢做的事情。接下来，有一段探索的时期；展望调整或调整自己的生活以适应这些信仰和喜好。

这听起来很沉重和存在主义，但好消息是，探索职业转变实际上很有趣——你不需要像亨利·大卫·梭罗那样进入孤立状态。相反，它涉及到遇到许多有才华的人，了解独特颠覆性产品，同时在学习过程中了解自己的喜好和厌恶。

最终，这个过程直接把我带到了 这里，保罗、伊万和 InfluxData 团队。他们构建了一个体现我所信仰的产品，并雇佣了一个既有权又有能力围绕它构建伟大公司的团队。

话虽如此，这仍然是一个重大的转变。正如我的新同事蒂姆·霍尔在他 早期的帖子 中恰如其分地指出，“当这意味着离开你真正喜欢工作的地方时，换工作可能会有困难！”

第一天

多年来，在 Twilio 我们有很多说法——有些可以重复，有些则不行。其中之一就是“这才刚刚开始”，意味着我们仍在公司建设的早期阶段。当我2011年加入 Twilio 时，可以说这确实是“刚开始”。我们有30名员工和1名销售人员。我们有一个单一的共享会议室，用于观看 YouTube 视频和举办产品会议。我们有借来的 Formica 桌子。我们有电梯需要11分钟才能上升到3楼。我们在 Folsom 街上的糖果工厂改成的软件初创公司总部有很多空地。

在接下来的六又半年的时间里，我们将Twilio从最初的简陋起步发展成为一个拥有超过100万名开发者和3亿美元年收入的上市公司。2016年它上市的那一天，我们所有人都穿着印有那句熟悉口号的T恤：“第一天。”

对我来说，那句话有两重意义。它是我职业生涯中一个形成时期的信条，一段极具回报的职业经历，我珍惜它并且永远不会忘记。然而，从更广泛的角度来看，“第一天”也是一种心态。它是一种想法，即你所面对的是巨大的、令人兴奋的并且重要的。

因此，当我们继续推动Twilio发展并为上市后的下一阶段增长做准备时，我退后一步，思考我自己的“第一天”。

我信仰什么？我喜欢做什么？接下来我将何去何从？

幸运的是，我大约在同一时间度过了40岁生日，并已经在问自己这些同样的存在主义问题！

我信仰的事物...

以客户为主导的有机增长

在我们创始人保罗·迪克斯进行Y-Combinator数据监控初创公司Errplane的过程中，他越来越多地面临处理时间序列数据的挑战。他决定通过构建InfluxDB并公开与开源社区分享来解决这个潜在的（尚未解决的）问题。它几乎立即腾飞。在保罗能够预订任何公开演讲和演讲活动之前，InfluxDB已经在Hacker News上占据首位，并被开发社区所推崇。

那是在2014年。从那时起，InfluxDB继续上升，在开源社区中获得更多采用。在这个过程中，他们的客户通过使用InfluxDB并围绕它构建来向他们展示了前进的方向。目标是观察客户正在做什么，然后增强你的产品，让客户的生活更轻松。使用你产品所需的时间越少，你就能为客户节省更多时间，让他们能专注于其他更重要的事情。

保罗是这个理念的化身，他所组建的团队也是如此。我能看到那种至关重要的有机社区参与和不懈的客户关注。InfluxDB演变成了TICK堆栈——添加了针对重要任务（如收集、可视化和分析以及处理）的新产品，所有这些都是为了支持他们所观察到的客户模式。

由开发者为开发者制作

在Twilio，我意识到开发者同理心要么是公司DNA的一部分，要么不是——它通常不是通过学习得到的。在这种情况下，我与InfluxData团队的第一轮对话舒适而熟悉。没有公司术语的交换或对世界征服的空谈。相反，我们非常坦率地讨论了开发者体验。

现在，我无法声称自己是开发者（除了基本的Python技能外）。但我理解构建产品的人和使用产品的人之间的重要联系。

保罗（CTO & 创始人）是一位资深的开发者和企业家。蒂姆（产品副总裁）是一位长期从事为开发者构建基础设施软件并大规模进行这一活动的专家。马克（首席营销官）在过去的几年中一直在构建和扩大开发者社区，并在保持开源真实性（这并不容易）的同时做到了这一点。

从最初的会议中，我能看出这个团队配合默契，并且用同样的视角看待世界。即使在非技术角色中，这个团队也始终坚定不移地关注开发者。

激情和真正的信念

当人们说创业精神不是每个人都适合的时候——他们真的是这样想的。一些关键要求包括：坚韧的皮肤、无所畏惧、现实扭曲和情感耐力。从零开始启动一个开源项目，然后将其发展到全球数万名用户？只需将之前的要求乘以3。

一个普通人为什么会尝试这些事情，更不用说同时尝试这两件事情呢？答案是，一个普通人不会这么做。但保罗·狄克斯不是普通人。他尝试了这两件事，并取得了成功。

在了解保罗和InfluxDB的历史之后，我已经很钦佩了。然后我遇到了他。他充满激情，与产品有着深厚的个人联系。在构建Errplane时，他自己遇到了时间序列数据问题，并对其有深刻的理解。

我喜欢做的事情...

构建基础

业务发展根据不同的产品或公司而有所不同。一端是更偏向销售的BD，扩大已经显示出一定成功和可重复性的策略或渠道。另一端是更基础的BD，涉及到制定策略并从头开始构建。这是程序本身的建设。无论是扩展到新的地理区域，还是通过新的渠道或市场建立分销，这种创造性的、解决问题的行动一直吸引着我。借鉴埃里克·里斯精湛的精益创业方法论，这种BD是一个实验过程——构建、衡量、学习，然后从有信息的角度决定是否坚持或转向。

持续学习

实验过程中隐含着学习。这是我在任何职业机会中的基本要求。理想的情况是将以往的经验应用于新的事业，在利用精通的技能的同时，学习新的技术或新的市场。对我来说，InfluxData提供了这种完美的平衡。虽然我有多年业务发展交易的经验，但时间序列数据软件领域对我来说相对较新。我很兴奋地学习客户如何使用我们的产品——从Nordstrom这样的DevOps用例到SolarCity这样的物联网用例。而且我很期待与保罗和蒂姆这样的产品愿景家并肩作战，他们正在领导其采用。

我从这里要走向何方

今天是InfluxData的第一天，对我来说和公司来说都是如此。面前的机会是巨大的、令人兴奋的、重要的。我很高兴能在这里。

布莱恩·穆伦twitter: @btmulls