在 InfluxData 的第一天 - Brian Mullen

作者：Brian Mullen / 公司
2017 年 5 月 25 日

当你年满 40 岁时，会发生一件有趣的事情，我最近就到了这个年纪——你开始做任何事都会以“我最近刚满 40 岁”开头。

2017 年初，我发现自己处于一个独特的位置，既达到了人生的这个里程碑，又在探索新的职业发展。这两者之间存在某种对称性。首先，有一个内省期；审视一个人所信仰的事物和喜欢做的事情。其次，有一个探索期；展望调整或调整自己生活以适应这些信仰和爱好的机会。

这听起来很沉重和存在主义，但好消息是，探索职业发展实际上很有趣——而且你不必像亨利·大卫·梭罗那样与世隔绝才能做到这一点。相反，它涉及到结识许多有才华的人，了解独特的颠覆性产品，同时了解自己的喜好和厌恶。

最终，这个过程引导我来到了 这里，见到了 Paul、Evan 和 InfluxData 团队。他们构建的产品是我所信仰事物的体现，他们聘请了一支有能力且有装备的团队，围绕它建立一家伟大的公司。

尽管如此，这仍然是一个重大的决定。正如我的新同事 Tim Hall 在他的 早期的文章 中恰如其分地指出，“当这意味着离开一个你实际上喜欢工作的地方时，换工作可能会很困难！”

第一天

多年来，我们在 Twilio 有许多说法——有些可以重复，有些则不能。其中一种说法是这只是“第一天”，这意味着我们仍处于建立这家公司的早期阶段。当我在 2011 年加入 Twilio 时，可以说那确实是真正的“第一天”。我们有 30 名员工和 1 名销售人员。我们有一个共用的会议室，它兼作观看 YouTube 视频和举办产品会议的场所。我们有借来的防火板桌子。我们有一部电梯，升到 3 楼需要 11 分钟。我们在福尔瑟姆街糖果厂改建的软件创业公司总部有很多空地。

在接下来的六年半时间里，我们将 Twilio 从这些卑微的起点发展成为一家上市公司，拥有超过 100 万开发者和 3 亿美元的年收入。在 2016 年上市的那一天，我们都穿着印有那句熟悉的话语的 T 恤： “第一天。”

这句话对我来说具有双重含义。它是我职业生涯形成时期的精神，这是一次非常有益的职业经历，我珍惜它，永远不会忘记。然而，更广泛地说，“第一天”也是一种心态。这是一种认为摆在你面前的东西是巨大、令人兴奋和重要的理念。

因此，当我们在 Twilio 继续前进并再次为 IPO 后的下一个增长阶段做准备时，我退后一步，思考我自己的第一天。

我信仰什么？我喜欢做什么？我从哪里开始？

幸运的是，我大约在同一时间年满 40 岁，并且已经在问自己这些相同的存在主义问题！

我所信仰的事物...

客户主导的自然增长

在进行他的 Y-Combinator 数据监控创业公司 Errplane 时，我们的创始人 Paul Dix 越来越面临处理时间序列数据的挑战。他决定深入研究这个潜在的（且未解决的）问题，构建 InfluxDB 并将其公开分享给开源社区。它几乎立即飙升。在 Paul 甚至可以预订任何公开演讲和演讲活动之前，InfluxDB 已经登上 Hacker News 并获得开发者社区的认可。

那是 2014 年。从那时起，InfluxDB 继续攀升，在开源社区中获得更多采用。一路走来，他们的客户通过使用 InfluxDB 并围绕它进行构建，向他们展示了前进的方向。目标是观察客户在做什么，然后增强您的产品，让客户的生活更轻松。使用您的产品所需的时间越少，您可以解放客户的时间就越多，让他们专注于其他更重要的工作。

Paul 体现了这一点，他组建的团队也是如此。我可以看到这种至关重要的自然社区参与和对客户的持续关注。InfluxDB 演变为 TICK 堆栈——添加新产品以支持他们观察到的客户模式，用于重要的任务，如收集、可视化和分析以及处理。

为了开发者，由开发者

我在 Twilio 意识到的一件事是，开发者同理心要么是公司 DNA 的一部分，要么就不是——它通常不是后天习得的。从这个意义上说，我与 InfluxData 团队的最初对话是舒适而熟悉的。没有企业术语的交流，也没有关于征服世界的夸夸其谈。相反，我们非常坦诚地讨论了开发者体验。

现在我不能声称自己是开发者（抛开基本的 Python 技能不谈）。但我理解构建产品的人与使用产品的人之间的重要联系。

Paul（首席技术官兼创始人）是一位成就斐然的开发者和企业家。Tim（产品副总裁）是一位长期以来在为开发者构建基础设施软件方面以及大规模构建方面都经验丰富的专家。Mark（首席营销官）在过去几年里一直在构建和发展开发者社区，并且在保持开源真实性的同时做到了这一点（这并不容易）。

从最初的几次会议中，我可以看出团队配合默契，并且以相同的视角看待世界。即使在非技术角色中，团队仍然坚定地以开发者为中心。

热情和真正的信仰

当人们说创业精神不适合所有人时——他们真的是认真的。一些关键要求包括：厚脸皮、无所畏惧、现实扭曲和情感耐力。从头开始启动一个开源项目，然后将其发展到全球数万用户，感觉如何？只需将之前的一组要求乘以 3 倍即可。

为什么一个正常人会尝试其中任何一个，更不用说同时尝试这两个？答案是正常人不会。但 Paul Dix 不是一个正常人。他两者都做了，而且成功了。

在阅读了一些关于 Paul 和 InfluxDB 历史的资料后，我已经印象深刻了。然后我见到了他。他充满兴奋、热情，并且对产品有着深刻的个人联系。他在构建 Errplane 时自己也面临过时间序列数据问题，并且对此非常了解。

我喜欢做的事情...

打好基础

业务发展根据所讨论的产品或公司而有所不同。在光谱的一端是更以销售为导向的业务发展，扩展已经显示出一定程度成功和可重复性的战略或渠道。在光谱的另一端是更基础的业务发展，它涉及制定战略并从头开始构建。这是计划本身的创建。无论是扩展到新的地理区域、通过新渠道或进入新市场建立分销，正是这种创造性的、想出办法并立即行动的动力一直吸引着我的兴趣。借鉴 Eric Ries 精心磨练的精益创业方法论，这种业务发展是一个实验过程——构建、衡量、学习，然后从知情的角度确定是坚持还是转向。

持续学习

实验过程中隐含的是学习。这对我来说是任何职业机会的基本要求。理想的情况是将过去的经验应用于新的事业，利用精湛的技能，同时学习新技术或新市场。对我来说，InfluxData 提供了这种完美的平衡。虽然我有多年的业务发展交易经验，但时间序列数据软件领域对我来说相对较新。我很高兴了解客户如何使用我们的产品——从像 Nordstrom 这样的 DevOps 用例到像 SolarCity 这样的物联网用例。我渴望与 Paul 和 Tim 这样的产品远见卓识者并肩工作，他们正在引领其采用。

我从哪里开始

今天是在 InfluxData 的第一天。对我自己和公司而言都是如此。我们面前的机会是巨大、令人兴奋和重要的。我再高兴不过能来到这里。

Brian Mullen 的 Twitter：@btmulls